早期目標（2010—2014年）：
集中優(yōu)勢資源做好商業(yè)住宅開發(fā)經(jīng)營主業(yè)，兼顧建筑設(shè)計、物業(yè)管理、商業(yè)辦公，扎根洛陽新區(qū)。
實施管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化標準化、制度化、流程化建設(shè)。
加強品質(zhì)管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，打造區(qū)域品牌。
中期目標（2014---2018年）：
做精商業(yè)住宅，有選擇的進入其他物業(yè)形態(tài)，實施行業(yè)并購重組，整合產(chǎn)業(yè)鏈，成為國家專業(yè)供應(yīng)商。
實施總部資本、人力、技術(shù)支持下的子公司發(fā)展戰(zhàn)略，做強做大區(qū)域性子公司。
全面實施品牌戰(zhàn)略，成為我省知名地產(chǎn)品牌。
現(xiàn)階段目標（2018—2038年）：
成為全省乃至全國規(guī)模實力最強的房地產(chǎn)專業(yè)供應(yīng)商之一，確立國內(nèi)強勢品牌地位。
涉足金融領(lǐng)域，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動，資源整合。
